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KERNAVIGATION ist ein Unternehmen für Persönlichkeits- und Teamentwicklung mit einem starken Fokus auf psychologisches Verständnis und sozialer Nachhaltigkeit.
Der ganzheitliche Ansatz zielt darauf ab, den Kern von Herausforderungen zu erkennen und durch Workshops und Einzel-Coachings Potenziale und Ressourcen optimal zu nutzen, die Leistungsfähigkeit zu steigern sowie ein nachhaltiges Arbeits- und Lebensumfeld zu fördern.
1. Tiefgehende Analysen per Erstgespräche mit den einzelnen Teilnehmern, sowie Gruppenaustausch
2. Erkennen/ verstehen/ verändern von Konflikten, Herausforderungen, Dissonanzen, Problemen etc.
3. Empathie: Perspektivübernahme, wertschätzendes Feedback, emotionale Intelligenz (Emotionen bei sich und anderen erkennen & richtig interpretieren)
4. Raum für Geduld im Prozess geben; offen für die Ansichten und Erfahrungen anderer sein
5. Unterstützende Kommunikation: Urteilsfreie, verständnisvolle Sprache verwenden
6. Coaching-Methoden
7. Definierte Ziele und neue Handlungsoptionen, stehen im Einklang mit den Werten des Unternehmens sowie allen Stakeholdern.
8. Training: Rollenspiele, Feedback, Beispiel-Videos
9. Übung und Integration der neuen Handlungsoptionen
10. Individuelles Einzel-Coaching
11. Post-Betreuung der Kunden und Klienten, inkl. (Video)-Calls, Checklisten, Webinare; zeitlicher Rahmen der Post-Betreuung wird individuell mit dem Kunden vereinbart.
1. Klassische Methoden aus dem Personal Coaching
2. Auf Wunsch Hypno-Coaching Methoden
3. Aktives Zuhören
4. Brainstorming
5. Benennen und Clustern von Themen
6. Filtern der Ursache (Kernavigation)
7. Priorisieren der Themen
8. Ziele formulieren
9. Ideenschmiede der Teilnehmer/ Klienten
10. Ökocheck/ Realitätscheck
uvm.
1. Langfristige Lösungsansätze
2. Durch Lösen von Kernproblem, werden wiederkehrende kurze Fixes vermieden. Dies spart langfristig Geld (Langfristige Kostenreduktion) und unnötige Ressourcen.
3. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Glückliche Mitarbeiter sind gesünder, produktiver, bleiben dem Unternehmen treu und agieren als positive Markenbotschafter, die wiederum neue potenzielle Mitarbeiter anziehen.
4. Verbesserung der Teamleistung: Durch das Auflösen tiefliegender Probleme werden Teams effizienter und ergebnisorientierter.
5. Positive Unternehmenskultur: Eine nachhaltige Herangehensweise fördert eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit.
6. Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die in die tiefgehende Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, sind attraktiver für neue Talente und Kunden.
Beides sind Formate, die Teams in ihrer Entwicklung unterstützen – aber mit unterschiedlichem Fokus:
Ein Team-Workshop vermittelt Inhalte, stärkt bestimmte Kompetenzen (z. B. Kommunikation, Feedback, Resilienz) und bietet einen klar strukturierten Rahmen mit Übungen und Impulsen. Er eignet sich besonders, wenn Teams gemeinsam lernen, reflektieren oder neue Perspektiven gewinnen möchten.
Ein Team-Coaching hingegen ist deutlich individueller und tiefer: Hier geht es um die spezifische Situation eines Teams – z. B. bei Spannungen, Rollenunklarheit oder Umbrüchen. Gemeinsam analysieren wir, was zwischen den Menschen wirkt, wo es hakt – und entwickeln auf dieser Basis tragfähige Lösungen.
Kurz gesagt:
Im Workshop geht’s ums gemeinsame Lernen.
Im Coaching geht’s ums gemeinsame Verstehen und Verändern.
Beide Formate fördern Kommunikation, Zusammenarbeit und Entwicklung.
Beide brauchen Vertrauen, Klarheit und eine kompetente Leitung, die Gruppenprozesse versteht und steuern kann.
Sie können ineinandergreifen – z. B. wenn ein Workshop ins Coaching übergeht oder Coaching durch Impuls-Elemente (Input/Übung) unterstützt wird.
In beiden Formaten schaffe ich einen geschützten Raum für ehrlichen Austausch, neue Impulse und konkrete Entwicklung.
Je nach Bedarf können Workshop- und Coaching-Elemente auch bewusst kombiniert werden.
Ein Team-Coaching ist besonders dann hilfreich, wenn sich Spannungen, Unklarheiten oder stille Konflikte im Arbeitsalltag bemerkbar machen – sei es offen oder unterschwellig.
Typische Anlässe:
Im Team-Coaching schaffen wir Raum, um das anzusprechen, was sonst oft untergeht – ehrlich, lösungsorientiert und mit Blick auf die vorhandenen Ressourcen.
Zuerst führen wir ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch, in dem wir klären, worum es geht, was gebraucht wird und ob wir zueinander passen.
Je nach Bedarf biete ich:
Ich arbeite klientenzentriert, praxisnah, intuitiv und strukturiert – mit einer Mischung aus Coaching, Moderation, systemischen Methoden und viel Raum für das, was zwischen den Zeilen liegt.
Und ich bleibe ehrlich: Wenn ich merke, dass etwas anderes gerade hilfreicher wäre, sage ich das auch.