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KERNAVIGATION ist ein Unternehmen für Persönlichkeits- und Teamentwicklung mit einem starken Fokus auf psychologisches Verständnis und sozialer Nachhaltigkeit.
Der ganzheitliche Ansatz zielt darauf ab, den Kern von Herausforderungen zu erkennen und durch Workshops und Einzel-Coachings Potenziale und Ressourcen optimal zu nutzen, die Leistungsfähigkeit zu steigern sowie ein nachhaltiges Arbeits- und Lebensumfeld zu fördern.
1. Tiefgehende Analysen per Erstgespräche mit den einzelnen Teilnehmern, sowie Gruppenaustausch
2. Erkennen/ verstehen/ verändern von Konflikten, Herausforderungen, Dissonanzen, Problemen etc.
3. Empathie: Perspektivübernahme, wertschätzendes Feedback, emotionale Intelligenz (Emotionen bei sich und anderen erkennen & richtig interpretieren)
4. Patience & Offenheit: Raum für Geduld im Prozess geben; offen für die Ansichten und Erfahrungen anderer sein
5. Unterstützende Kommunikation: Urteilsfreie, verständnisvolle Sprache verwenden
6. Coaching-Methoden
7. Definierte Ziele und neue Handlungsoptionen, stehen im Einklang mit den Werten des Unternehmens sowie allen Stakeholdern.
8. Training: Rollenspiele, Feedback, Beispiel-Videos
9. Übung und Integration der neuen Handlungsoptionen
10. Individuelles Einzel-Coaching
11. Post-Betreuung der Kunden und Klienten, inkl. (Video)-Calls, Checklisten, Webinare; zeitlicher Rahmen der Post-Betreuung wird individuell mit dem Kunden vereinbart.
1. Klassische Methoden aus dem Personal Coaching
2. Auf Wunsch Hypno-Coaching Methoden
3. Aktives Zuhören
4. Brainstorming
5. Benennen und Clustern von Themen
6. Filtern der Ursache (Kernavigation)
7. Priorisieren der Themen
8. Ziele formulieren
9. Ideenschmiede der Teilnehmer/ Klienten
10. Ökocheck/ Realitätscheck
uvm.
1. Langfristige Lösungsansätze
2. Durch Lösen von Kernproblem, werden wiederkehrende kurze Fixes vermieden. Dies spart langfristig Geld (Langfristige Kostenreduktion) und unnötige Ressourcen.
3. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Glückliche Mitarbeiter sind gesünder, produktiver, bleiben dem Unternehmen treu und agieren als positive Markenbotschafter, die wiederum neue potenzielle Mitarbeiter anziehen.
4. Verbesserung der Teamleistung: Durch das Auflösen tiefliegender Probleme werden Teams effizienter und ergebnisorientierter.
5. Positive Unternehmenskultur: Eine nachhaltige Herangehensweise fördert eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit.
6. Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die in die tiefgehende Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, sind attraktiver für neue Talente und Kunden.